7月19日，袁斌總裁帶領(lǐng)集團(tuán)管理層到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。這標(biāo)志這2008年度宏達(dá)以“品質(zhì).承諾”為主題的質(zhì)檢行動(dòng)正式拉開帷幕，袁總決定改變以往每周經(jīng)理例會(huì)的召開模式，每周把各職能部門經(jīng)理帶到工地現(xiàn)場(chǎng)開會(huì)，針對(duì)實(shí)際問題，當(dāng)場(chǎng)解決，提高工作效率。
袁總一再?gòu)?qiáng)調(diào)，工程管理一定要切實(shí)采取有力舉措，質(zhì)量整頓工作要見到實(shí)效，要把對(duì)客戶的承諾實(shí)實(shí)在在的落實(shí)。同時(shí)他要求基層隊(duì)伍認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，抓好產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。